央视财经《开年迎新访名企》| 周育先：坚持两端发力，打造现代化建材产业体系

来源：央视财经、集团党委宣传部/新闻办公室 发布时间：2024-01-23

框架建材市场要怎样迈进智力化？新食材怎么样去 “落入平常广大群众家”？5月21日中央台海外大学《开年迎新访知名企业》采访报道投资集团党组党支书、董事会长周育先随着小料来一下吧~

央视新闻财讯《社会经济信心联播》健康栏目就在今年1月份21日视頻

202历经四年开年首个周，国内五金建材副集团董事长会成员长周育先的旅行路线就非常辛劳。第一步，他在總部等待时间国内建筑工程副集团董事长会成员长郑学选一列的签署来访人。

在我国建材厂的展馆设计里，即使就是好几块会代换波璃石材幕墙的弱光风能发电波璃，延伸出来的的可是仅是软件的强制升级，还是有机节能减排、结伴开船等更广的公司合作余地。

周育先：建筑上不光用基础建材，还能用很多新材料。我们出产品，中国建筑出场景，能够更快使新产品推向工程化、商品化。

随后，周育先又与清华大学校方进行有关基础研究、人才培养等方面的合作签约。

周育先：我们选择的都是行业里领军的合作伙伴，从基础研究到应用研发到大规模的推广应用。真正使得高新材料、高技术，能够进入寻常百姓家。两方面战略合作协议的签订，也体现了两端发力。

“两端”分别对应着基础建材和战略性新兴产业。过去，往往是基础建材反哺新材料的研发，当2023年基础建材面临压力时，新材料成长为支持企业转型的重要力量，营业收入超过1000亿元，利润占比超过50%。

周育先：这些年，我们突破了低碳水泥，突破了航空航天用的高端复合材料，突破了“双碳”方面的碳捕集封存，也突破了一些产业化转化的项目。

从构筑白鹤滩无缝大坝的低热水泥，到不留折痕的30微米可折叠玻璃，创新步履不停。过去，曾被材料“卡脖子”，如今，材料开启新赛道。

缠绕碳纤维的储氢瓶如同电池块一般，加满氢后三个一组便能续航千里。得益于国产碳纤维技术和产能的突破，在氢能乘用车需求大量释放之前，一条车载储氢Ⅳ型瓶的生产线已准备就绪，随时可以批量交付。

周育先：要提前布局一些前瞻性的研发项目。与其说2024年投更多的钱，还不如说2024年我们会以更开放的姿态，聚集社会资源来聚焦战新产品的研发。

由于资本运作能力突出，2022年，经国务院国资委批准，中国建材正式转为国有资本投资公司。

总台央视记者：怎样通过资本引导产业发展？投资上有哪些布局？

周育先：从研发的投资，以及后面成熟产品的重组并购投资，不断去使用投资的这种功能，提高竞争力，能够使得国有资产真正保值增值。我们也成立一家新材料的产业基金，投资了新能源、半导体，既为国家解决了“卡脖子”的点，也能丰富整个战新产品库。

近来，新材料表现亮眼，但周育先依然清醒地意识到基础建材转型升级这个“坎”必须过，越早越主动。

周育先：对传统的基础建材来说，国际化就是拓展市场空间的一个路径。基础建材应该率先走出去，因为其量大面广，技术也成熟。新材料应该适时走出去。通过10年左右的努力，能够在海外再造一个中国建材。

8000多公里外的法国图卢兹，一座老水泥厂向中国建材提出绿色升级的改造需求，在人员往来不便，现场环境复杂的情况下，中国建材采用智能设备、通过远程协同的方式，实现了隔空建厂，并在交付实体工厂时，还交付了一座数字工厂。

周育先：更要做时代集团化，又要做大电子化。不就是工作的过程步骤流程可以大电子化，要要创新结构设计的大电子化，一只到终店铺推广、的客户体验质量的大电子化，向新质工作力要动力，向改草要风采。

我国建材市场已在全.球70多种地区公司设立了196个培训机构，在外金融资本达到了近400亿港元。砂浆、货品沥青砂浆土、石膏粉板、窗户玻璃棉纤维、风力发电厂嫩叶等7项业务量建设规模位列当今世界1。

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