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丝路新国企 | 周育先接受CGTN专访:共话中国建材“一带一路”海外融合发展之道
来源:CGTN、集团党委宣传部 发布时间:2023-10-18
“地带开始”倡议书范文提起十周年纪念日来临之际,国家国资委事件核心联合技术中华国.际电视台剧台(CGTN)创意策划半年度内容采访娱乐节目《丝路新国有品牌》,共叙国家品牌五年间在跨国的协同与经济发展。十月17日,“地带开始”国.际公司合作时段讨论区时,CGTN新新闻媒介APP和电视台剧台逐一首播了与中华屋面集团公司简介党组书纪、监事长周育先的专题采访,下边变换位置小料共同了解一下吧~
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访谈视频
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访谈实录
第一个阶段是产品走出去,就是建材家居连锁超市。
第二个阶段就是发挥中国在设计、研发、建造以及施工系统集成的能力,变成EPC模式的走出去。工程的走出去到现在为止,累计在“一带一路”国家实现三四千亿的合同规模,通过工程走出去以后,慢慢的我们技术更成熟,我们的装备更成熟。
第一是能够更快的国际化,实际上对我们集团的可持续发展来说也非常重要,无论是基础建材还是新材料,还是工程技术服务,如果离开了国际市场,增长的空间就会去掉很大的一块,所以我们提出要发展得更快。
第二是在快的过程中,我们也要更高质量。
第二方面,就是我们重资产和轻资产要能够有效匹配,不要光去做重资产的投资,可以做一些轻资产的投资,比如标准、服务这些。
科技创新是领头的,因为你只有了科技创新,才会有产品创新,有了产品创新,才有可能有适合于国际化的应用场景。中国建材是一个市场化程度很高的公司,科技创新做得比较好。我们在科技创新的同时,会有管理上面的创新,会有机制上面的创新,还有其他方面的创新。所以创新应该是真正国际化走出去的第一的动力或者是源泉。
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CGTN电视访谈
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专访点“金”海报